一、体系服务内容包括：六大模块十九个体系

   1、人力资源管理管控体系；

   2、人力资源管理战略管理体系；

   3、人力资源规划体系；

   4、企业组织管理体系；

   5、职位管理体系；

   6、招聘甄选体系；

   7、能力素质体系；

   8、培训教育体系；

   9、职业惩生涯规划体系；

   10、薪酬福利体系；

   11、目标绩效管理体系；

   12、企业文化体系；

   13、劳资关系管理体系；

   14、员工满意度管理体系；

   15、知识管理体系；

   16、人事事务管理体系；

   17、人力资源管理流程；

   18、人力资源管理制度；

   19、人力资源管理信息化。

二、人力资源事务管理咨询的内容

（一）人力资源规划咨询

1、外部人员补充规划

2、内部人员流动规划

3、退休解聘规划

4、职业生涯规划

5、培训开发计划

6、薪酬激励规划

7、组织文化规划

8、企业人力资源管理系统诊断

9、人力资源管理制度与流程设计

（二）组织结构设计咨询

1、组织结构设计与优化

2、定岗定编定员

3、职级体系设计

4、岗位说明书体系设计

5、岗位尽职考察体系

6、晋升降级管理体系

7、人才盘点体系

8、人才任职资格体系

9、储备人才管理体系

10、人才梯队建设体系建立

（三）招聘甄选设计咨询

1、岗位工作分析体系

2、人员需求体系

3、招聘渠道管理体系

4、胜任力评估与素质模型

5、人员能力素质测评体系建立

6、企业内部竞聘组织与实施体系

7、标准化面试体系建立

8、招聘流程体系

9、岗位胜任力模型与人才选拔标准

10、甄选组织管理体系的建立

（四）薪酬激励咨询

1、岗位价值评估标准设计

2、岗位价值评价体系设计

3、工资等级序列设计

4、薪酬管理制度设计

5、员工福利体系的设计

6、基于价值的宽带薪酬体系设计

7、三三制薪酬体系设计

8、3E薪酬体系设计

9、高管激励与员工持股机制设计

10、人力成本分析设计

（五）绩效考核咨询

1、目标绩效考核（MBO）体系建立

2、360度业绩评估考核体系

3、关键业绩指标考核（KPI）体系建立

4、平衡记分卡（BSC）绩效考核体系建立

5、绩效管理体系的建立

6、绩效考核动态指标体系建立

（六）职业生涯咨询

1、职业生涯管理方案设计

2、员工职业生涯规划

3、员工职业倾向测试

4、职业生涯发展体系建立

（七）培训体系设计咨询

1、培训组织管理体系建立

2、培训课程体系设计

3、讲师队伍体系建立

4、培训评估体系建立

5、培训管理制度体系建立

（八）企业文化咨询

1、企业文化诊断

2、企业文化提炼再造

3、企业文化体系构建

（九）员工关系咨询

1、员工入职、任用管理

2、劳动合同管理

3、员工调岗、晋升、降职管理

4、员工离职管理

5、工伤管理

6、经济性裁员、辞退管理

7、员工离职管理

8、劳动争议管理

（十）人力资源预算咨询

1、年度人力资源预算

2、各部门人力预算

3、预算分解和控制

4、人力预算体系